گروه تخصصی نواندیشبان

گروه تخصصی نواندیشبان

گروه تخصصی نواندیشبان

کلمات کلیدی

تبلیغات انبوه و نامحدود در تلگرام

پرسشنامه ابراز وجود (گمبریل و ریچی

1975).

پیداکردن دامنه با دامین اتوریتی بالا بدون نرم افزار

پاورپوینت تحلیل مدرسه Burntwood بریتانیا

پاورپوینت مدیریت اثربخش جلسات

نمونه سوالات بهیاری ویژه دانش آموزان ورودی دبیرستان پایه دهم

اموزش کاربردی میکروکنترلرهای avr

اختلال اضطراب اجتماعی (فوبی اجتماعی)

پاورپوینت تحلیل طراحی باغ‌ موزه گیاهان دارویی کرج.

راهنمای فارسی اینورتر میکرومستر 440 + درایو Micro master 440

کاوش های باستان شناسی گورستان تل چگاسفلی بهبهان .

پاورپوینت بررسی مقدمه ای بر داده کاوی و اکتشاف دانش.

پاورپوینت تحلیل و بررسی تیپ های شخصیتی.

مبانی نظری و پیشینه تحقیق هوش هیجانی.

اختلالات تغذیه ای به صورت راهنما محور بر اساس CBT-E

پاورپوینت سازه نگهبان.

پاورپوینت آموزش الگوریتم نویسی.

پاورپوینت آموزشی اصول و مبانی تربیت بدنی.

پاورپوینت نظریه کلاین درباره روابط موضوعی.

پیداکردن دامنه با دامین اتوریتی بالا بدون نرم افزار.

مبانی نظری و پیشینه تحقیق فرصت های سرمایه گذاری و توانایی مدیران.

مطالعه

طرح مرمت و احیاء حمام روستای فارسیان گالیکش

آسیب شناسی

پروژه کارآفرینی تأسیس آموزشگاه آشپزی.

انزوا - عزلت و تنهایی در دیوان شهریار.

سوالات پایانترم درایو.

اجاره ‌نامه A3 مطابق با استاندارد سازمان ثبت اسناد و املاک .

پاورپوینت اسلاید در مورد جزیره قشم .

دانلود پاورپوینت سیر تحول مدیریت کیفیت

پنجشنبه, ۱۳ تیر ۱۳۹۸، ۱۲:۲۲ ب.ظ

دانلود پاورپوینت سیر تحول مدیریت کیفیت

کیفیت مدیریت جامع کیفیت مراحل اجرایی مدیریت جامع کیفیت نگرش سیتمیک به سازمان نقش مدیران ارشد در مدیریت جامع کیفیت

دانلود دانلود پاورپوینت سیر تحول مدیریت کیفیت

کیفیت
مدیریت جامع کیفیت
مراحل اجرایی مدیریت جامع کیفیت
نگرش سیتمیک به سازمان
نقش مدیران ارشد در مدیریت جامع کیفیت
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 1617 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 75

 

کیفیت چیست؟

دستیابی به استانداردهای از پیش تعیین شده .
استانداردهابا توجه به نیازها وانتظارات مشتری ها و منابع موجود  مشخص میشوند.
باید بطور مستمر در استاندارد ها تجدید نظر شود.
کار درست را بار اول درست انجام دادن و دفعات بعد بهتر انجام دادن.
 این تعریف متضمن تصمیم گیری کیفی، اجرای کیفی وارتقای مستمر می باشد.
به نیازها و انتظارات .......... مشتریها پاسخ دادن .
 
و..........
 

مراحل اجرایی مدیریت جامع کیفیت

مرحله آگاهی – دستاوردها :
درک مفهوم کیفیت ، ارتقای کیفیت و مدیریت جامع کیفیت
پذیرش آگاهانه مدیریت جامع کیفیت به عنوان استراتژی تغییر
ایجاد آمادگی در سازمان برای پیاده کردن مدیریت جامع کیفیت
 
مرحله کسب دانش وتجربه - دستاوردها:
کسب دانش عملی ، مهارتها و معرفت حقیقی نسبت به مفاهیم ، اصول ، روش ها و ابزار مدیریت جامع کیفیت
انتخاب یک روش برای ارتقای فرایند ها
 
مرحله برنامه ریزی استراتژیک – دستاورد ها:
تدوین برنامه استراتژیک برای 3 تا 5 سال
پیوند دورنما ، رسالت و منافع بلند مدت سازمان با مدیریت جامع کیفیت
ایجاد عزم سازمانی پایدار برای دستیابی به کیفیت
 
 
مرحله اجرا - دستاوردها :
یاد گیری در عمل
ایجاد یک نظام اطلاعاتی قوی و منظم برای انتقال تجربیات
ایجاد یک نظام تقدیر و تشویق کار آمد برای حمایت از دستاوردها
 
مرحله ارزشیابی - دستاوردها:
یادگیری از تجربیات مثبت و منفی
اصلاح یا تجدید نظر در برنامه یا برنامه ریزی مجدد
 
  

تعریف مدیریت جامع کیفیت

مدیریت جامع کیفیت فرایندی است متمرکز بر

مشتریها،

کیفیت محور،

مبتنی بر حقایق،

متکی بر تیمها،

که برای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان ،

از طریق ارتقای مستمر فرایند ها ،

توسط مدیریت ارشد سازمان ،

رهبری میشود.

 

و در ادامه داریم:

نگرش سیتمیک به سازمان ...

نقش مدیران ارشد در مدیریتجامع کیفیت

چرا کیفیت ؟

برداشتهای غلط از کیفیت

فرضها و اصول ارتقایمستمر کیفیت

روش ارتقای فرایند

FOCUS - PDCA

بارش افکار

فرایندی را برای ارتقا

پیدا کنید

روشن کنید فرایند چگونه

عمل می کند

علل تغییرات عملکرد فرایند

را درک کنید

قسمتی از فرایند را برای ارتقا

انتخاب کنید

 

فایل پاورپوینت 75 اسلاید

 

دانلود دانلود پاورپوینت سیر تحول مدیریت کیفیت


موافقین ۰ مخالفین ۰ ۹۸/۰۴/۱۳
مجید اسلامی

نظرات  (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی